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“沉默”的领导干部留心了!中纪委清楚这四种举动是失落

2017-08-11 19:05字体:
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“沉默”的领导干部留心了!中纪委清楚这四种举动是失职

原标题:“沉默”的领导干部留神了!中纪委明确这四种行为是失职

比来,中纪委机关报--中国纪检监察报刊文《明知“不问”是渎职》,明白指出了当前一些腐劣行动之所以肆无忌惮、愈演愈烈,与负有监管职责的党员引导干部不论不问有很年夜关联。可在明知违规的前提下,是什么让本应守土有责的领导干部弃取了“缄默”?

本文转载自《中国纪检监察报》,不代表远望智库观点。 

1

做老坏人,追求一团和气--不去问

案例:

福建省厦门市同安区残疾人联合会与厦门市鹭艺轩工贸无穷公司合资搞虚假培训,骗取培训经费,被同安区纪委查处。残联主席林少斌明知培训存在严重失管成绩,但他觉得获取的是公众的钱,自己又快要退休了,多一事不如少一事,便不安排任务人员核实培训情况。“他以为时间一长事情也就畴前了,真到了东窗事发的时候,早就和自己没多大关系了。”

对一些党组织担任人而言,他们不是不知道成绩地址,而是因“各怀苦处”而决定性忽视:事不关己、高高挂起,只要自己没成绩,绝不?浑水;怕得元勋、丢选票,明知过错,少说为佳,以求保持一团和气;维护地方与部门的“形象”,搞“家丑不外扬”“报喜不报忧”。

“各怀苦衷”背后反映的是一些党组织担任人担当精神的缺失落。有权必有责、有责要担当。作为单方面从严治党的第一义务人,应当管好班子、带好步队,手下干部出了成就,就是失职掉责。过分爱惜自己的羽毛,一味盯着自己头上的乌纱帽,切实还是私心作祟。明知是违纪,仍甘心做自欺欺人的鸵鸟,迟早本人也难独善其身。

动员千遍,不如问责一次。跟着《中国共产党问责条例》的实行,一批失职失责的领导干部被问责,给党员干部带来了激烈的警示震慑。随着失责必问成为常态,“承平官”“老坏人”已越来越混不下去,得过且过、你好我好的“一团和睦”已失掉市场,更多的人认识到敢于担当、奋发有为方是邪路。

2

护犊心切,www.88jt03.com,为人情含糊准则--不愿问

案例:


据核心纪委传递,商务部中国对外贸易中心原副主任文仲亮对部分下属、妻子及公司效劳供应商多次聚众打赌的情形几次再三放任、放纵。此外,文仲亮还对下属嫖娼成绩瞒哄不报,捏造因由欺骗组织。文仲亮受到党内严格忠言处分,并被免职。

国家发改委原副主任刘铁男一手给儿子刘德成设计成功的“捷径”。经由“老子处事,儿子收钱”的方法,刘德成在刘铁男的帮助下,www.88jt03.com,获取巨额财富。

严管才是厚爱,但一些党员领导干部却把“爱护”用错了处所。有的不克不及正确对待下属的弊病和缺少,想方设法为其粉饰和解脱,甚至结束袒护。比喻,明知有短却视而不见、装聋作哑。而这种护犊心理一旦延伸到家庭,就极易演变为领导干部坐视亲属后辈应用其影响力谋私,亲情沦为“利益输送”的幌子,直至废职亡家。

宠爱下属,不愿意直面其缺点与缺乏,往往会滋生下属的骄娇二气,以致小错演化为大患,最终是害了下属。须知,只有紧盯苗头性、倾向性成绩,及时抓早抓小,才是对党员干部的真爱护。

领导干部以权力为筹码,不分原则地溺爱后代,既害了家人,也葬送了自己。有的人一旦获得权利,便认为自己有为家庭或家族谋取好处的“义务”。于是,家庭或家族成了亲情绑缚下的投契独特体。正是这种变味的“小家庭”观念,成为很多贪官走向堕落的重要动因和推手。

3

自身不干净,腰杆硬不起来--不敢问

案例:


四川省广安市安监局原党构成员、市矿山救护大队大队长仲维华,在担负市煤监办副主任4年间,其收受煤矿老板钱物近百人次,金额上百万元。除了在煤矿上打“主意”,仲维华还把单位当成自家“摇钱树”。在仲维华的影响下,www.88jt03.com,其所在单位的一些人也借机占大众便宜,他也只是睁只眼闭只眼,由于自己都不清洁,说不起硬话,不敢、也不能去管好下属或身边人。

地点单位的党员干部犯了错,是“睁一只眼闭一只眼”,仍是“眼里揉不进沙子”,这既考验着领导干部的党性修养和担负精力,同时也和其自身的廉明度密切相关。假如一把手不净、不廉,就不底气和胆量教诲批评,甚至是处理别人;即使硬开始皮采取措施,也难以让人甘拜下风。

领导干部如果在廉洁上不过关,不仅无法在下属或身边人面前挺起腰杆,也无法担当起管党治党的任务,无奈对身边的不正之风甚至糜烂成绩说“不”。因为有把柄在他人手中,只得默认甚至放荡他人的违游记为,否则,一荣俱荣一损俱损。于是,一些一把手自己违纪之后,要么对他人贪腐睁一只眼闭一只眼,要么利益均沾。

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”对领导干部来说,不想坠入贪腐深渊后悔终生,必须先要正心正己,始终做到不忘初心,谨记为平易近服务宗旨,当好廉洁从政的表率。一方面,用一身邪气,作下属和身边人的模范;另一方面,以一身硬气,向身边不正之风亮剑,打消下属或身边人的贪欲。

4

参加此中、沆瀣一气--不会问

案例:


福建省龙海市龙水自来水无限公司原党支部书记、董事长黄福全,任职时代不只自己贪腐,对班子成员和下属违规违纪行为也无论不问,还以利用权益给以小利等方式,授意、拉拢公司领导班子成员、下属员工、企业老板等人加入虚报套取公司资金,以至单位的财务制度形同虚设,公司及下属企业形成自上而下的群体腐败。

当一个单位的带头人与歪风邪气同流合污,甚至是不当得利的受益者,他已经连一名领导干部的起码底线都丧失落了,监管之职更成空谈:对公款吃喝、公车私用等“四风”成绩,不只自己参与其中,还默许或者授意下属单位弄虚作假、顺风违纪;把管辖单位和部门当作“自留地”,借手中权力大举敛财,班子成员之间彼此包庇,酿成窝案串案。

主要领导知纪违纪,班子成员有样学样,是一个单元跟部分政治生态恶化的肇端。从已查处的贪腐窝案串案可能看出,在单位跟局部内部,法则规则让位于潜规矩几乎是奇特点。如此乌烟瘴气的政治生态下,党组织担负人已经从领班子带队伍的带头人沦为违纪行为的煽动者,不但不管不问,反而为贪腐大年夜开“绿灯”。

破潜规矩要破明规矩,这个重任还要落在“要害少数”上。加强对“关键少数”的监督,尤其要严惩迎风违纪者,释放剧烈的震慑效应,从而倒逼“关键少数”本身绷紧规律规则之弦,作遵规守纪的榜样。

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